其实,近年来,马格南在逐步改动自己,尽力习惯新时代的运营方法,不只开通了微博,创建了自己的官网,还举办了讲座等很多活动。
能够说,马格南图片社创立了新闻拍照的规范,发明了许多巨大的著作。但背面的故事却不为人知。
要参加马格南图片社,要阅历通讯员(实习生)、提名成员、准备成员、正式成员的磨炼。
在马格南的官网上明确要求:著作能发明的经济价值是非必须的,品质和对拍照的献身精神是首要的。
在至少两年期限之后,拍照师必须向更挑剔的搭档们组成的评判组交出更有重量的著作。
这次假如有三分之二的成员投赞成票,你就成为一名准会员,但仍是没有表决权。
再过至少两年,拍照师需求再提交一份著作组,假如得到一切成员的附和,才干被约请进行最终的发誓。
马格南图片社创始于1947年,它的四个创始人仅有的共同点恐怕便是:他们都酷爱拍照。
提出“决定性瞬间”的布列松是法国人,家境殷实,按常理他是绝对不会与那两位清贫的合伙人有来往的,但布列松是个天然生成的“叛逆者”;
一方面使得马格南容纳差异,对拍照的寻求至上——究竟,拍照是他们之间仅有却最强有力的枢纽,另一方面也为它的运营带来了应战。
但仅在两年后,1956年11月10日,采访拍照埃及战役时,在乘吉普车穿越阵线时被机枪扫射身亡。
在年会上,拍照师们会展现自己上一年的拍照效果,提交上一年财务报表,并评定那些想要参加图片社的人的著作。
在幻想中,这个世界上最巨大的图片社的年会好像应该有和谐的气氛,精美的食物和环境,咱们相互展现点评著作,议论拍照,沟通主意。
五十多个才华横溢、有极强特性的拍照师聚在一起产生的“化学反应”,便是如此剧烈。
而每年也有50名拍照师(安排活泼成员大约50人)吵吵嚷嚷地要脱离这个安排。”
在马格南官网上,能够看到,总共有113人记录在案。其中有20名成员解约。
1981就一起退出了三名拍照师,1982年,在马格南待了15年的伯克·乌兹尔也离开了,辞去职务的时分还欠了马格南10万美元。
扎克曼在采访中提到:“假如你不小心讲了‘艺术家’这三个字,他们都会杀了你,他们以为你不再归于这个集体了。”
一次年会上,对提名人相片的评论再次点着了新闻拍照与艺术拍照的争辩,这注定是一场没有成果的争辩,最终,见习生请求名单只经过了一个人。
马格南是个容纳的图片社,尽管争辩不断,但也吸收了很多优异的艺术拍照师,比方韦伯和格卢亚克,他们重视各种颜色和方式。
任何收入超越开销的部分,都将经过削减股票份额来抵付,股票持有人支交给组织的经费,仅仅用来供应针对于本身的服务。
尤金·史密斯在马格南的一段时间里,简直使马格南濒临破产边际,可他也拍出了许多经典之作。
巨大的拍照师纷歧定是巨大的商人,预算的调控和作业的报答往往不是他们考虑的方面。
这样一个殿堂级巨大的图片社,在财务上常常是绰绰有余,并且成员之间的费用分摊差异悬殊,有时六七位拍照师承当了马格南一半以上的管理费。
20世纪80年代初,马格南又一次陷入了严峻的经济危机,创始人发布了一份内部备忘文件:“假如咱们现在不重视马格南所呈现的习尚,咱们将毁了自己。”
1981年春,里根总统在发表演说后遇刺,只要一名拍照师拍照到了整个突发事件,那便是马格南的拍照师——萨尔加多。
面临这个爆炸性的新闻,萨尔加多的相片供应的仅有性为马格南带来了这笔天价收入。
这正是偶然性中的必定,能拍到这一时间并非命运罢了,背面是马格南图片社深沉的堆集和工作素质。
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